|
2003-6-17
阅读次数:次
所谓系统评价，是指根据预定的系统目的，在系统调查和可行性研究的基础上，主要从技术和经济等方面，就各种系统设计的方案所能满足需要的程度及消耗和占用的各种资源进行评审和选择，并选择出技术上先进、经济上合理、实施上可行的最优或满意方案。根据评价与系统的关系，可以区分出以下评价类型：
表16-2 系统评价的类型
|
序量 |
评价与系统的关系 |
评价的类型 |
|
1 |
评价与决策 |
决策前评价；决策中评价；决策后评价 |
|
2 |
评价与系统发展过程 |
事前评价；中间评价；事后评价 |
|
3 |
评价与信息特征 |
基于数据的评价；基于模型的评价；基于专家知识的评价；基于数据、模型、专家知识评价 |
系统评价的步骤包括：（1）明确系统目标，熟悉系统方案。（2）分析系统要素。根据评价的目标，集中收集有关资料和数据，对组成系统的各个要素及系统的性能特征进行全面分析，找出评价项目。（3）确定评价指标体系，科学地、客观地、尽可能全面地考虑各种因素。（4）制定评价结构、评价准则，对所确定的指标进行定量化处理并使之规范化，确定各指标的结构与权量。（5）确定评价方法。（6）进行单项评价，就系统的某一特殊方面进行详细评价。（7）综合评价。利用模型和各种资料，用技术经济的观点对比各种可行方案，考虑成本、效益关系，权衡各方案的利弊得失，从系统的整体观点出发，综合分析问题，选择适当而且可能实现的优化方案。
系统评价的方法可用图16-4表示：
系统实施是根据系统设计确立的目标和结构，最优地利用给定的资源，建立可以交付正常运行的实体系统的过程。系统实施是系统开发全过程中费用最大、周期最长、涉及面最广的一个阶段。按其工作内容，系统实施可分为实施设计和制造过程两个阶段，表16-3是对系统实施阶段有关项目的概要说明：
表16-3 系统实施的工作内容
|
项目 |
系 统 实 施 阶 段 |
|
实施设计阶段 |
制造过程阶段 |
|
目的 |
根据系统设计说明书、实施设计计划书等编制系统制造说明书和制造实施计划 |
根据系统制造说明书和制造实施计划合理而有效地制造系统，并制定有关运行和维修的文件 |
|
主要活动 |
1. 熟悉和掌握前阶段成果
2. 制定制造说明书
3. 编制制造实施计划 |
1. 系统制造
2. 系统的试验
3. 制定运行和维修说明书 |
|
量终成果 |
1. 制造说明书
2. 制造实施计划 |
1. 建立系统实体
2. 确定系统说明书和制造说明书
3. 运行说明书、维修说明收及运行和维修管理说明书
4. 运行和维修计划 |
|
English
继续教育
