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“软”“硬”兼顾 双管齐下
------——红牛维他命饮料有限公司节水有绝招

  多年来,红牛维他命饮料有限公司本着循环综合利用的理念,积极配合区水务局工作,去年,投资80万元,进行各项节水技术改造。

  在硬件上,进行了8项节水设备设施改造。即:冷却水循环;空罐清洗水循环利用;产品罐体预清洗水循环利用;回收水用于淋浴;利用中水浇灌和厂区清洁;采暖水用于淋浴;修复、改造灌装系统漏液;更换节水器具8项工程。在软件上,完善了管理措施。即:对用水的计量仪表进行统一管理,统一编号,统一纪录;对用水设备进行专人管理,把节水要求列入岗位责任制;建立严格的巡查制度,发现跑、冒、漏、滴等现象及时进行维修;采用多种形式,宣传普及节水知识,提高员工的节水意识;完成水平衡测试;对各部门、各用水部门下达计划用水指标,按指标考核。

  由于加大了节水工作的力度,该企业的用水量从技术改造前的20.5万立方米下降到11万立方米,年节水9.5万立方米。如果按照现行自来水水价每立方米4.10元及污水处理费每立方米1.50元计算,每年节约资金53.2万元,仅用一年半时间就能收回投资。通过技术改造,红牛饮料吨耗水量由1997年6.32立方米下降到目前的1.76立方米,远远低于全市同行业吨耗水量3立方米的定额值,被评为市级节水先进单位。

怀柔区 郭宏斌
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